发布时间:2016-12-06
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ISO9000认证是怎样做到使顾客满意呢?
ISO9000:2000版融合了现代管理科学的精华,提出了以顾客为中心、领导作用、人员参与、过程方式、系统管理、持续改进、基于事实的决策、与供方互利的关系等八大管理原则,这些原则贯穿了整个标准,其中"以顾客为中心"更是整个标准的核心理念,即组织依存于顾客,组织要了解顾客需求并通过顾客满意来获得利润。标准通过其他7项管理原则的贯彻环环相扣地将"以顾客为中心"的管理理念落实到产品形成到销售的每一个环节。
我国的五金工具市场从80年代的30余家发展到现在的10万家,目前已经是世界主要的工具五金供应国,五金用品中,锁具、各种电动工具、门窗五金卫浴等产品的竞争已变得非常激烈,中国的企业不但要和美国、加拿大、德国等发达国家竞争,还要与韩国、新加坡这些新兴工业国家展开竞争。这种竞争涉及生产技术、营销渠道和产品质量这三个层面,在产品质量方面很多中外企业都十分注重取得ISO9000、CE、UL等国际认证,以获取顾客的信任,赢得顾客满意。
ISO9000认证族标准是指国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176发布的所有标准。ISO9000标准到目前为止已经历了三个版本阶段,即1987版、1994版和2000版。ISO/TC176的目标是要通过全世界范围内接受和使用ISO9000标准,为每一个组织提供有效的方法,改进其经营洗动,向顾客提供信任,使顾客相信产品能满足他们的期望,从而增加贸易,促进全球的繁荣。
2026年4月15日,国际标准化组织(ISO)在官网正式发布ISO 14001:2026《环境管理体系 要求及使用指南》,这是该标准自2015年以来的首次重大修订。对于已获证组织而言,这意味着什么?新标准的核心变化在哪里?企业又该如何应对
随着市场监管总局《关于做好新版管理体系认证规则实施后监管工作的通知》(市监认证发〔2026〕25号)的落地,那个靠“挂靠审核员”、“人证分离”、“兼职凑数”混日子的时代,彻底结束了。文件中的一条规定,如同惊雷
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